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思總建設(shè)這個公司怎么樣？

企業(yè)資質(zhì)等級為房屋建筑工程施工總承包壹級、市政公用工程施工總承包二級；地基與基礎(chǔ)工程壹級專業(yè)承包、建筑裝修裝飾工程二級專業(yè)承包、機電設(shè)備安裝工程二級專業(yè)承包、金屬門窗工程三級專業(yè)承包；地質(zhì)災(zāi)害治理工程丙級。

公司總部內(nèi)設(shè)：總經(jīng)理辦公室、總工辦、綜合部、經(jīng)營部、工程部、安全設(shè)備部、勞資部、財務(wù)部、技術(shù)信息部、合約法務(wù)部等職能部門；下設(shè)泉州、漳州、福州、龍巖、三明、成都、江蘇各分公司及各項目經(jīng)理部?，F(xiàn)有員工369人，有職稱的工程技術(shù)和經(jīng)濟管理人員354人，其中工程技術(shù)人員328人（高級職稱41人，中級職稱127人），經(jīng)濟管理人員26人（高級職稱3人，中級職稱23人）；建造師執(zhí)業(yè)資格證158人（一級46人，二級112人）。

公司具有較完備的施工技術(shù)裝備和后勤保障設(shè)施。目前，擁有各種大型施工機械設(shè)備，包括有大型塔吊、施工電梯、靜壓樁機、挖掘機等。另外還有先進的全站儀、經(jīng)緯儀等一批精密測量設(shè)備。先進的施工裝備大大提高了企業(yè)的整體實力。

多年來，公司決策層致力于強化企業(yè)管理，向管理要效益。不斷健全和完善質(zhì)量、安全、環(huán)境、財務(wù)等管理制度，積極引進各類人才，狠抓質(zhì)量安全管理和人員培訓(xùn)；堅持“遵章守法、保障健康、優(yōu)質(zhì)高效、安全環(huán)保、持續(xù)改進、顧客滿意”的綜合管理方針，在施工中嚴格執(zhí)行施工技術(shù)規(guī)范及操作規(guī)程，重視環(huán)境保護和職業(yè)健康安全，守合同、重信用，保質(zhì)、保量、按期完成施工任務(wù)，施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)和文明施工管理水平不斷提高。2000年11月一次性通過ISO9002質(zhì)量體系認證；2003年10月通過ISO9001：2000質(zhì)量管理體系認證（換版審核）；并于2004年12月通過GB

新型農(nóng)民種田苦不苦？

新型農(nóng)民種田苦不苦？很好的問題，以前一提農(nóng)民，臉朝黃土背朝天，難言的苦累，不盡的痛苦，不過現(xiàn)在不同了，黑龍江這地方的農(nóng)民，土地經(jīng)過流轉(zhuǎn)整合，連片在經(jīng)營，大型農(nóng)業(yè)機械，科學(xué)種田，從春種到秋收整個季節(jié)一百五十天，加上備耕和秋收后的土地，糧食的整理，二百天的時間，冬天都是假期，農(nóng)民在也不是原來的樣子，富裕的農(nóng)民有錢也會花，不但生活提高了，一般也都開上了轎車，老眼光再看現(xiàn)代農(nóng)民，不好使了，北大荒的農(nóng)民也在奔向富裕的大路上闊步向前，[贊][贊][贊][大笑][大笑][大笑]

新型農(nóng)民種田苦不苦？

我也具體不清楚這新型農(nóng)民和老型農(nóng)民是怎么個概念，直白的說吧，現(xiàn)在的農(nóng)民屬實不算很苦，過去真苦。解放前咱沒經(jīng)過，只能聽老人講，和從書本上看到的，農(nóng)民真的是太苦了，吃的最不好，干活最苦最累。

即使解放后至80年代改革開放前，農(nóng)民也不是很享福，雖然生活可溫飽，但苦累是一直伴隨。

自改革開放以來至現(xiàn)在，農(nóng)村農(nóng)民的生活真是發(fā)生了翻天覆地的變化，飲食上大米白面，雞鴨魚肉，早已不吃粗糧了，且不說廣大農(nóng)民，就是農(nóng)村低保戶也是可以吃到肉的。

飲食生活不受罪，勞動生產(chǎn)上，也不算受苦受累。當(dāng)然農(nóng)忙時，怎么也得干點活，但那也是有數(shù)的，你整天在地里干嘛呢？也沒有那么多的活?。?/p>

現(xiàn)在實現(xiàn)了機械化，需人工出大力流大汗的農(nóng)活，有是有的，但終歸不多。干點活也不至于累死累活的。

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