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機(jī)械設(shè)備

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2024-03-31 07:23:35 機(jī)械設(shè)備 0人已圍觀

大家好,今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題,就是關(guān)于制藥機(jī)械設(shè)備論壇吧的問(wèn)題,于是小編就整理了2個(gè)相關(guān)介紹制藥機(jī)械設(shè)備論壇吧的解答,讓我們一起看看吧。

目前制造業(yè)的現(xiàn)狀是怎樣的?

作為制造業(yè)的一名從業(yè)者,在制造業(yè)也摸打滾爬許多年,談一下個(gè)人體會(huì)。

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據(jù)稱改革開(kāi)放以來(lái),我國(guó)制造業(yè)發(fā)展迅速,截止到到2010年制造業(yè)產(chǎn)值在全球占比超過(guò)美國(guó),成為制造業(yè)第一大國(guó)。目前,在500多種主要工業(yè)產(chǎn)品中,我國(guó)有220多種產(chǎn)量位居世界第一。

但近年來(lái),隨著一些地方經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)困難,有關(guān)中國(guó)制造業(yè)衰退甚至崩潰的論斷不絕于耳。這種論斷一般會(huì)采用兩種論證方式:一是舉幾個(gè)制造企業(yè)倒閉的例子,進(jìn)而斷言某些地區(qū)乃至全國(guó)制造業(yè)都在衰退或者崩潰。顯然,這種“只見(jiàn)樹(shù)木不見(jiàn)森林”“盲人摸象”的論證存在明顯的邏輯謬誤。

二是過(guò)分夸大中國(guó)制造業(yè)發(fā)展面臨的問(wèn)題和挑戰(zhàn),諸如勞動(dòng)力低成本優(yōu)勢(shì)已經(jīng)喪失、面臨新工業(yè)革命的巨大挑戰(zhàn)、缺乏核心技術(shù)創(chuàng)新能力等,進(jìn)而認(rèn)為中國(guó)制造業(yè)無(wú)法應(yīng)對(duì)這些問(wèn)題和挑戰(zhàn),終將走向衰退乃至崩潰。應(yīng)該說(shuō),這些問(wèn)題和挑戰(zhàn)不同程度存在,但它們能否導(dǎo)致中國(guó)制造業(yè)走向衰落乃至崩潰呢?顯然不能。下面進(jìn)行具體分析:

近年來(lái),我國(guó)制造業(yè)面臨的突出問(wèn)題和挑戰(zhàn)是勞動(dòng)力成本快速上升。在制造業(yè)全球價(jià)值鏈分工條件下,這在一定程度上促使一些制造企業(yè)將生產(chǎn)工廠轉(zhuǎn)移到東南亞等勞動(dòng)力成本更低的國(guó)家和地區(qū)。長(zhǎng)期以來(lái),勞動(dòng)力低成本一直被認(rèn)為是中國(guó)制造業(yè)崛起的重要比較優(yōu)勢(shì),但是,伴隨著中國(guó)工業(yè)化進(jìn)程步入后期、人口紅利逐步消失以及人口老齡化,勞動(dòng)力低成本優(yōu)勢(shì)正在逐步消失。2010年,我國(guó)制造業(yè)人員平均工資為30916元,2015年上升到55324元。一些跨國(guó)咨詢集團(tuán)的研究報(bào)告認(rèn)為,中國(guó)的勞動(dòng)力成本雖然與發(fā)達(dá)國(guó)家比還相差很遠(yuǎn),但已經(jīng)明顯超過(guò)了東盟等新興經(jīng)濟(jì)體。毋庸置疑,隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的提高,勞動(dòng)力成本還會(huì)進(jìn)一步提升,這是一國(guó)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)代化的必然趨勢(shì)

我國(guó)制造業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在,面臨的根本問(wèn)題是自主創(chuàng)新能力還顯薄弱,與發(fā)達(dá)國(guó)家的差距較大,主要表現(xiàn)在:傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩問(wèn)題突出,關(guān)鍵裝備、核心零部件和基礎(chǔ)軟件還依賴進(jìn)口和外資企業(yè);對(duì)新興技術(shù)和產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域全球競(jìng)爭(zhēng)制高點(diǎn)的掌控不夠,支撐產(chǎn)業(yè)升級(jí)的技術(shù)儲(chǔ)備明顯不足;創(chuàng)新資源協(xié)同運(yùn)作不暢,技術(shù)創(chuàng)新鏈條存在不同程度的脫節(jié)問(wèn)題;等等。這意味著我國(guó)雖是工業(yè)大國(guó),但還不是工業(yè)強(qiáng)國(guó)。

制造業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在企業(yè)規(guī)模及其龐大,所生產(chǎn)產(chǎn)品也是產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩。如今國(guó)內(nèi)國(guó)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)都十分嚴(yán)峻,企業(yè)不轉(zhuǎn)型就會(huì)被吞并,或者面臨破產(chǎn)。目前轉(zhuǎn)型方向主要有以下幾個(gè)

制造業(yè)不了解,不過(guò)認(rèn)識(shí)一個(gè)老板,最早一批做對(duì)日軟件代工,挺成功的,十年前當(dāng)?shù)剀浖@給了塊地,蓋了自己的辦公樓,四層。近些年行業(yè)不如之前了,自己年紀(jì)也老了,不想做了,把當(dāng)年軟件園的辦公樓賣了,公司也轉(zhuǎn)讓了,原話:干了幾十年軟件,賺的錢加公司轉(zhuǎn)讓的錢,不如賣辦公樓賺到錢的一半……

做了十多年機(jī)械加工了,新人一枚,從小喜歡機(jī)器,選了這行。我的小廠子十多個(gè)人,給大公司配套零件,做著小設(shè)備,這幾年做著簡(jiǎn)單的自動(dòng)化設(shè)備,有賺有賠,夠吃喝,沒(méi)剩余,最大的感慨就是投到工廠里的錢買房子,我現(xiàn)在最少五千萬(wàn)的身價(jià)了?。。?!可惜誰(shuí)讓咱喜歡這些鐵家伙,看著一個(gè)個(gè)造型優(yōu)美的配件,一臺(tái)臺(tái)別人夸獎(jiǎng)的配備出現(xiàn),心里舒坦,自豪。就是對(duì)家人愧疚,沒(méi)時(shí)間陪他們出去旅游,看看祖國(guó)的大好河山!

作為一個(gè)在制造業(yè)工作了十七八年的人,一直在制造現(xiàn)場(chǎng),這些年的感慨頗多。

02年進(jìn)了一家世界五百?gòu)?qiáng)的企業(yè),勞動(dòng)密集型企業(yè)。因?yàn)檫M(jìn)去得早,慢慢升職。開(kāi)始招工都要求本地人,但是因?yàn)閯趧?dòng)強(qiáng)度大,離職率很高。沒(méi)有辦法,去河南、山東等人口大省招工,都是一批一批的人進(jìn)來(lái)。后來(lái)招工到甘肅、貴州、云南等等。

當(dāng)時(shí)的公司是訂單超級(jí)多,來(lái)不及做。生產(chǎn)線加了一條又一條,主要就是做人員培訓(xùn),上線,集裝箱等在碼頭上,滿一車馬上拉走。供銷兩旺。

現(xiàn)在的單位是民營(yíng)企業(yè),五金加工行業(yè)。主要做通訊行業(yè)的訂單。09、10年的時(shí)候抓住了機(jī)會(huì)做得很好??蛻舳际切袠I(yè)里的老大,因?yàn)閾碛屑夹g(shù)優(yōu)勢(shì),企業(yè)利潤(rùn)可以。員工穩(wěn)定,工齡十幾年的員工比比皆是。

最近兩年,形勢(shì)明顯嚴(yán)峻??蛻艄に囈笤絹?lái)越高,但價(jià)格卻越給越低。質(zhì)高價(jià)次的情況非常普遍。你不做有的是人做,其他企業(yè)搶單厲害,只要保本就有人做,甚至稍微虧點(diǎn)也有人做--期望后續(xù)訂單。

還有就是資金的問(wèn)題。金屬材料價(jià)格變動(dòng)較大,買材料很多供應(yīng)商要求現(xiàn)金結(jié)算,就算是長(zhǎng)期合作的,基本上只拖一個(gè)月要求付款。但客戶的貨款,至少60天結(jié)算。結(jié)算也不是現(xiàn)金支票,三個(gè)月承兌匯票算好的,還有的是六個(gè)月承兌匯票。這樣資金至少占用八個(gè)月。但公司要運(yùn)轉(zhuǎn),老板有時(shí)貼錢去兌換,這里面利潤(rùn)又少一塊。

最近國(guó)家大力注重環(huán)保,當(dāng)然,這是利國(guó)利民的好事。但對(duì)企業(yè)的影響也挺大。我們公司環(huán)保上沒(méi)有什么問(wèn)題,但是產(chǎn)品要求電鍍,電鍍廠因?yàn)榄h(huán)保整治,從當(dāng)?shù)匕岬脚R省。運(yùn)輸費(fèi)用增加較大。且電鍍費(fèi)用因?yàn)槠髽I(yè)規(guī)范化后進(jìn)行漲價(jià),而客戶不可能全部承擔(dān)這一部分,利潤(rùn)進(jìn)一步減少。

制造業(yè)的今天與政府的導(dǎo)向密切相關(guān)。制造業(yè)是一個(gè)衡量一個(gè)國(guó)家是否真正強(qiáng)大一塊試金石。只有制造業(yè)的地位得到政府的重視,方能出臺(tái)相關(guān)的法律法規(guī),去引導(dǎo)大眾對(duì)制造業(yè)的重視,得到社會(huì)的尊重。否則,一切都是虛的東西。

提升制造業(yè)的整體水平,首先要從基礎(chǔ)抓起。這個(gè)基礎(chǔ)首當(dāng)其沖的就是教育,特別是動(dòng)手能力的教育。人才培養(yǎng)是關(guān)鍵。

而當(dāng)今,任何一個(gè)學(xué)校的畢業(yè)生都不愿意首選與制造業(yè)相關(guān)的企業(yè)工作。從全國(guó)的中小企業(yè)看,在技術(shù)崗位的人、大多學(xué)歷欠佳。嚴(yán)重的制約了企業(yè)的發(fā)展。加上社會(huì)上對(duì)制造企業(yè)的服務(wù)欠佳,他們只能在一個(gè)較低的水平中掙扎。

白手起家創(chuàng)業(yè),實(shí)現(xiàn)1億目標(biāo)需要花多少時(shí)間?都從事什么行業(yè)的?

我熟悉的資產(chǎn)過(guò)億的人,沒(méi)有白手起家的,小時(shí)候因?yàn)槌煞衷蛞恢焙芨F受打壓,后來(lái)跑到國(guó)外繼承了一大筆遺產(chǎn)后開(kāi)始做生意起步了。身邊有沒(méi)有白手起家的人呢?有,還不少,但是都沒(méi)有過(guò)億,最多接近而已。

靠白手起家,創(chuàng)業(yè)成功的人有很多。在這里我只列舉三個(gè)人的例子。

一、郭廣昌

復(fù)興集團(tuán)的郭廣昌,被稱為中國(guó)的“巴菲特”。他是典型的窮二代,他通過(guò)3年時(shí)間賺到了一個(gè)億。

當(dāng)年,他找同學(xué)借了3.8萬(wàn)開(kāi)始創(chuàng)辦咨詢公司,第1年賺到了100萬(wàn)。第2年轉(zhuǎn)戰(zhàn)房地產(chǎn),賺到了人生中的1000萬(wàn)。第3年開(kāi)始鉆研生物制藥,賺到了人生中的一個(gè)億。

根據(jù)最新的數(shù)據(jù)顯示,目前復(fù)星集團(tuán)創(chuàng)始人之一郭廣昌的身價(jià)在58億美元左右,其在中國(guó)富豪榜排名51位,在全球富豪榜排名344位。

二、陳歐

陳歐,聚美優(yōu)品董事長(zhǎng)、CEO。陳歐是26歲開(kāi)始創(chuàng)業(yè)。當(dāng)時(shí)找到了天使投資人徐小平,給他投了18萬(wàn)美元。

一開(kāi)始陳歐選擇的是游戲行業(yè),但是并沒(méi)有做起來(lái),后來(lái)轉(zhuǎn)型到化妝品行業(yè)。

最早聚美優(yōu)品的前身叫團(tuán)美網(wǎng)。公司成立不到一年,總銷售額就突破了1.5億。

三、黃錚

這個(gè)問(wèn)題比較有意思,首先筆者是沒(méi)有一個(gè)億的[捂臉]按題主所說(shuō)我們先看看大佬們?cè)趺磼赍X,如何白手起家的

第一,京東劉強(qiáng)東

東哥畢業(yè)于1995年 中國(guó)人民大學(xué),1998年,劉強(qiáng)東拿著1.2萬(wàn)元積蓄趕赴中關(guān)村,租了一個(gè)小柜臺(tái),售賣刻錄機(jī)和光碟。柜臺(tái)名叫“京東多媒體”,這便是“京東商城”的前身。到了2001年,京東商城已成為當(dāng)時(shí)中國(guó)最大的光磁產(chǎn)品代理商,并在全國(guó)各地開(kāi)設(shè)了十多家分公司。劉強(qiáng)東的個(gè)人財(cái)富也首次突破了1000萬(wàn)元。

從這時(shí)候起,他把京東商城定位為傳統(tǒng)渠道商,打算復(fù)制國(guó)美、蘇寧的商業(yè)模式經(jīng)營(yíng)IT連鎖店。就在他興致勃勃準(zhǔn)備擴(kuò)張的時(shí)候,2003年SARS來(lái)襲,這一場(chǎng)瘟疫讓生意一落千丈。加之劉強(qiáng)東顧忌員工安全,就暫時(shí)關(guān)閉了所有門店。沒(méi)有生意做,就等于在虧錢,劉強(qiáng)東聽(tīng)說(shuō)有人在互聯(lián)網(wǎng)上賣東西,就四處打聽(tīng),想要參與進(jìn)來(lái)。當(dāng)時(shí)連BBS是什么意思都不懂的劉強(qiáng)東,為了推銷自己的網(wǎng)上商鋪,到處在論壇發(fā)“廣告貼”,終于一家論壇的創(chuàng)辦人這樣回復(fù)了他的帖子——“京東我知道,這是唯一一個(gè)我在中關(guān)村買了三年光盤沒(méi)有買到假貨的公司。”因?yàn)檫@句話,當(dāng)天劉強(qiáng)東就成交了六筆生意。

2003年,京東多媒體連鎖店已經(jīng)發(fā)展到十多家,但由于“非典”的到來(lái),劉強(qiáng)東擔(dān)心員工感染,把12家門店全部關(guān)閉,開(kāi)始嘗試線上銷售。非典結(jié)束后,線上線下同步運(yùn)營(yíng)。2004年1月1日,京東多媒體網(wǎng)站正式上線。

2004年底,劉強(qiáng)東下定決心關(guān)閉所有線下店面,轉(zhuǎn)型為一家專業(yè)的電子商務(wù)公司,這一戰(zhàn)略決策讓京東得以抓住了未來(lái)的消費(fèi)趨勢(shì)。2007年,京東獲得第一筆融資,由此進(jìn)入發(fā)展的快車道。同年,劉強(qiáng)東做出兩大決定性戰(zhàn)略決策,一是向全品類擴(kuò)張,從只做3C產(chǎn)品轉(zhuǎn)為一站式購(gòu)物平臺(tái),二是決定自建倉(cāng)配一體的物流體系,這是京東真正蛻變的開(kāi)始。

當(dāng)我們看到劉強(qiáng)東現(xiàn)在的輝煌,我們也應(yīng)該想到他付出了別人所不能付出的努力,忍別人所不能忍,就能成別人所不能成,每個(gè)人一個(gè)人的成功,絕不是一朝一夕的,天上不會(huì)掉餡餅,必須要努力去拼搏,將來(lái)的你一定會(huì)感謝現(xiàn)在拼命努力的自己,廣大網(wǎng)友們,希望每個(gè)人都有自己的目標(biāo),對(duì)于自己的夢(mèng)想要堅(jiān)持不懈,痛苦會(huì)有的,壓力也會(huì)有的,但是我們不能放棄,因?yàn)橛幸环葚?zé)任,有一份擔(dān)當(dāng),讓我們?cè)谄床穆飞?,不能松懈。成功絕非偶然,劉強(qiáng)東輝煌的背后竟然付出了這么多的努力


實(shí)戰(zhàn)一個(gè)億對(duì)于白手起家沒(méi)有家底的人來(lái)說(shuō),確實(shí)很難。我個(gè)人一直從事跨境電商 五年多,吃了很多苦,一個(gè)人撐起了了一個(gè)公司所以的開(kāi)支,到現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)到二十多家店。單店月收益在20000左右。 想要實(shí)現(xiàn)一個(gè)億。對(duì)我來(lái)說(shuō)還有很大的距離

現(xiàn)在我刷抖音啊

不是動(dòng)不動(dòng)怎么過(guò)億

就是教別人怎么上市

甚至連大學(xué)畢業(yè)生也是這樣

總感覺(jué)幾十萬(wàn)是小錢,可是工資就那么幾千塊,我不知道哪里來(lái)的自信

我做電商的,做了10個(gè)年頭

很多新手也會(huì)問(wèn)類似問(wèn)題,比如問(wèn)電商如何月入10萬(wàn)

問(wèn)這種問(wèn)題的基本后面都去電子廠了

因?yàn)椴粍?wù)實(shí)

到此,以上就是小編對(duì)于制藥機(jī)械設(shè)備論壇吧的問(wèn)題就介紹到這了,希望介紹關(guān)于制藥機(jī)械設(shè)備論壇吧的2點(diǎn)解答對(duì)大家有用。

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