大家好，今天小編關(guān)注到一個比較有意思的話題，就是關(guān)于一個機械設(shè)備保養(yǎng)過程的問題，于是小編就整理了3個相關(guān)介紹一個機械設(shè)備保養(yǎng)過程的解答，讓我們一起看看吧。

機械設(shè)備維修保養(yǎng)記錄怎么寫？

準(zhǔn)備個小冊子，以表格的形式，就和平時寫日記一樣，對每臺設(shè)備進行詳細(xì)的使用記錄和進廠時間。定期跟蹤檢查，定期的維修保養(yǎng)作出詳細(xì)的記錄。條件允許的話可以在電腦上做個備份記錄，就可以了。如想咨詢了解更多，請找鄭州中厚機械技術(shù)售后部門，他們的專業(yè)技術(shù)人員會幫您解決的。

如何做好企業(yè)的設(shè)備維護和保養(yǎng)？

保養(yǎng)設(shè)備的重點是：保持設(shè)備的清潔、整齊、潤滑良好及正確使用設(shè)備。

設(shè)備的維護保養(yǎng)方法：

通過擦拭、清掃、潤滑、調(diào)整等一般方法對設(shè)備進行護理，以維持和保護設(shè)備的性能和技術(shù)狀況，稱為設(shè)備維護保養(yǎng)。設(shè)備維護保養(yǎng)的要求主要有四項：

(1)清潔設(shè)備內(nèi)外整潔，各滑動面、絲杠、齒條、齒輪箱、油孔等處無油污，各部位不漏油、不漏氣，設(shè)備周圍的切屑、雜物、臟物要清掃干凈；

(2)整齊工具、附件、工件(產(chǎn)品)要放置整齊，管道、線路要有條理；

(3)潤滑良好按時加油或換油，不斷油，無干摩現(xiàn)象，油壓正常，油標(biāo)明亮，油路暢通，油質(zhì)符合要求，油槍、油杯、油氈清潔；

(4)安全遵守安全操作規(guī)程，不超負(fù)荷使用設(shè)備，設(shè)備的安全防護裝置齊全可靠，及時消除不安全因素。

設(shè)備的維護保養(yǎng)內(nèi)容一般包括日常維護、定期維護、定期檢查和精度檢查，設(shè)備潤滑和冷卻系統(tǒng)維護也是設(shè)備維護保養(yǎng)的一個重要內(nèi)容。

十年設(shè)備管理經(jīng)驗，全部奉獻(xiàn)，以下全部手打。

做好設(shè)備管理及設(shè)備維護保養(yǎng)，不是怎么做，而最大問題是企業(yè)是否有生產(chǎn)效率及訂單處理能力，怎么解決生產(chǎn)和設(shè)備的矛盾。很多單位都是忙的時候誰都不愿意說停設(shè)備保養(yǎng)，等閑的時候，天天喊。因此怎樣做好，有以下建議：

1.設(shè)備部門經(jīng)理提出設(shè)備維護的可行方案，成本需求，時間要求，人員需求，經(jīng)公司高層審批執(zhí)行。

2. 資源準(zhǔn)備，上條提了方案審批。重點還是資源，每臺設(shè)備詳細(xì)的維護保養(yǎng)計劃和內(nèi)容，憑借自己內(nèi)部無法完成。因此需要外援，技術(shù)支持，資金。時間需求，列完計劃后，時間一定要把好關(guān)，每個時間變更至少需要車間主任同意簽字，而且要有推遲完成的計劃。否則最后錢也花了，計劃延后了，設(shè)備壞了，交貨延期只有等著挨罵的份，最主要的領(lǐng)導(dǎo)會說自己無能。

3.整體資源能協(xié)調(diào)好，剩下的就是一絲不茍的執(zhí)行。維保分一級，二級，三級。在做這些之前先把已經(jīng)帶病運行的，有故障的明細(xì)列出來，優(yōu)先處理，需要改造的，一定不要手軟。故障處理完后，隱患故障也需在維保過程中排除。然后按照保養(yǎng)細(xì)則一一處理。

4. 做好維修維護保養(yǎng)記錄。對維修人員，操作人員宣傳教育。

做好不容易，上下，內(nèi)外都需要協(xié)調(diào)好，祝你們設(shè)備管理越來越好。

機械設(shè)備維修保養(yǎng)四項要求？

(1)清潔設(shè)備內(nèi)外整潔，各滑動面、絲杠、齒條、齒輪箱、油孔等處無油污，各部位不漏油、不漏氣，設(shè)備周圍的切屑、雜物、臟物要清掃干凈；　　

(2)整齊工具、附件、工件(產(chǎn)品)要放置整齊，管道、線路要有條理；　　

(3)潤滑良好按時加油或換油，不斷油，無干摩現(xiàn)象，油壓正常，油標(biāo)明亮，油路暢通，油質(zhì)符合要求，油槍、油杯、油氈清潔；　　(4)安全遵守安全操作規(guī)程，不超負(fù)荷使用設(shè)備，設(shè)備的安全防護裝置齊全可靠，及時消除不安全因素?！?/p>

到此，以上就是小編對于一個機械設(shè)備保養(yǎng)過程的問題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于一個機械設(shè)備保養(yǎng)過程的3點解答對大家有用。