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機(jī)械設(shè)備

提高機(jī)械設(shè)備的系統(tǒng)效率,提高機(jī)械設(shè)備的系統(tǒng)效率的方法

2024-04-08 06:45:27 機(jī)械設(shè)備 0人已圍觀

大家好,今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題,就是關(guān)于提高機(jī)械設(shè)備的系統(tǒng)效率的問題,于是小編就整理了1個(gè)相關(guān)介紹提高機(jī)械設(shè)備的系統(tǒng)效率的解答,讓我們一起看看吧。

我想提高自己食品工廠的生產(chǎn)效率,有什么方法呢?

這個(gè)問題有點(diǎn)無厘頭,不知目前食品加工廠是啥樣的?規(guī)模如何?資金儲(chǔ)備如何?制度化如何?

提高機(jī)械設(shè)備的系統(tǒng)效率,提高機(jī)械設(shè)備的系統(tǒng)效率的方法

1.減員增效。通過人才來提高產(chǎn)能,是不用改造硬件資源,不用改造技術(shù)可實(shí)現(xiàn)的。

2.通過優(yōu)化流程和分工來增效。可以聘請第三方服務(wù)顧問公司協(xié)助,優(yōu)化工廠流程和績效考核機(jī)制,這也不用動(dòng)改造硬件和技術(shù)的。

3.改造生產(chǎn)線,如上馬自動(dòng)化生產(chǎn)線、機(jī)器人生產(chǎn)線、智能化生產(chǎn),這意味著很大一筆投入,對于小工廠也許把未來5-10年的營收全部投入進(jìn)去也未必夠,且是一次性投入,建議謹(jǐn)慎考慮,不要冒進(jìn)。當(dāng)然,可以考慮使用非智能的傳統(tǒng)機(jī)械設(shè)備有限替代人工,投入不會(huì)太大,也會(huì)節(jié)約人工成本,但這樣的設(shè)備遲早會(huì)被智能化設(shè)備拋棄,是必須想清楚的。

4.技術(shù)核心,如果指食品加工技術(shù)或食品配方的技術(shù),如果能有更優(yōu)秀的技術(shù)突破,也容易節(jié)約成本和擴(kuò)大產(chǎn)能,但意味著巨大研發(fā)投入,對于小工廠而言,也未必可取的。

要想提高生產(chǎn)效率,首先你要理解什么是效率,字典中解釋為單位時(shí)間內(nèi)完成的工作量。而在精益生產(chǎn)的思想里,效率:給定投入和技術(shù)的條件下,經(jīng)濟(jì)資源沒有浪費(fèi),或?qū)?jīng)濟(jì)資源做了能帶來最大可能性的滿足程度的利用。

做任何的生產(chǎn)型企業(yè),您一定要有流暢制造的概念和意識(shí),流暢制造包括:簡潔的物料流動(dòng),流程制造的過程和簡潔的信息流。簡單的說,從供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)到生產(chǎn)環(huán)節(jié)在到銷售鏈都價(jià)值都是在流程,不存在浪費(fèi)。

而提高生產(chǎn)效率,首先要對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行合理的組織和布局,以及工藝流程的優(yōu)化改進(jìn)。,根據(jù)以往的歷史經(jīng)驗(yàn)及未來的產(chǎn)品要求對工具、設(shè)備、工藝、平面布置進(jìn)行持續(xù)改進(jìn),以達(dá)到公司的要求。1、通過布局圖和工藝流程安排可獲得最佳的物流(例如,直通的通道,物料存儲(chǔ)地點(diǎn),線旁物料容量等);2、通過布局圖和工藝流程安排可實(shí)現(xiàn)高效的操作(例如,消除孤島,最大化人機(jī)利用率,通過使用輔助設(shè)備使操作工的步行時(shí)間減到最少,通過使用機(jī)器減輕工人負(fù)擔(dān),消除操作者等待機(jī)器的時(shí)間,沒有因人工操作而造成中斷的持續(xù)的生產(chǎn)流,達(dá)到最佳的線速等)。通過布局圖和工藝流程安排使生產(chǎn)線柔性化(例如,生產(chǎn)不同產(chǎn)品的能力,新產(chǎn)品和新工藝試裝花的時(shí)間最少化,縮短開發(fā)周期等)。3、通過布局圖和工藝流程安排實(shí)現(xiàn)安全、人機(jī)工程并能考慮到員工的職業(yè)健康(例如,恰當(dāng)?shù)母呖兆鳂I(yè)高度,休息區(qū)接近操作工位,員工容易到達(dá),光線充足等)4、最會(huì)對生產(chǎn)現(xiàn)場的布局和流程進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化,在標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上不斷的持續(xù)改進(jìn)。

做到了生產(chǎn)現(xiàn)場的合理布局與工藝流程的優(yōu)化;還要建立公司與員工共同發(fā)展的機(jī)制和愿望。結(jié)合公司的時(shí)間情況,可設(shè)計(jì)階梯式的計(jì)件工資,讓員工明白能夠多勞多得,讓員工拿到實(shí)實(shí)在在的好處。如要設(shè)置保底工資,也要設(shè)置定額保底。

在這里,我就只簡單的分析生產(chǎn)現(xiàn)場怎么提高生產(chǎn)效率的一點(diǎn)點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),其他的設(shè)備的自主保養(yǎng)、原材料的準(zhǔn)備、合理倉庫布局等其他的怎么改善來提高生產(chǎn)效率,在這里就不分享,畢竟提高生產(chǎn)效率是一個(gè)大的工程。如果需要,請關(guān)注私信細(xì)聊。

希望,我的分享,能對您有所幫助。

到此,以上就是小編對于提高機(jī)械設(shè)備的系統(tǒng)效率的問題就介紹到這了,希望介紹關(guān)于提高機(jī)械設(shè)備的系統(tǒng)效率的1點(diǎn)解答對大家有用。

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